חישוב עלויות:

כמה עולה לך לייצר כל יחידה; לרבות אחרי הוספת כל ההוצאות? יש לך 100% חומרים. כמה יחידות את יכולה להכין מהם? למשל: ((מחיר החומרים לחלק ליחידות) - כמות ההוצאות הקבועות) * שלוש = מחיר יחידה אחת.

תסבירי ללקוחות מה הם מקבלים מהמוצר / שירות מעבר להתרשמות ראשונית. כך רוב ההתנגדויות ייעלמו. התמקחויות הן חלק מהעסק: בתור שלב ראשון תציגי מחיר הגבוה ב10-15 אחוז יותר ממה שאת גובה היום. 'תשחקי' עימם עד שתתפשרי על המחיר שאת באמת רוצה.

תפטרי עקשניים שרוצים שאת תשלמי להם כדי לצרוך את השירות שלך.

 

היום יש רובוטים שיכולים להחליף את האדם בלפחות 90% מכל העבודות השכירות לרבות פועלים: כך חוסכים תשלום משכורות לרבות יחסי "עובד-מעביד".

 

דרישות מבעל עסק:

חייב להרוויח מספיק כדי לשלם את הפרוטקשן ע"י ניהול רישום מדוייק של הכנסות והוצאות - חייב להוציא אישור בכתב על קבלת תמורה לכל לקוח, בין אם פרטי או ספק.

חייב להעסיק בעל מקצוע שמכיר את חוקי המס. במקרים פשוטים מאוד 'מרשים' לך לנהל את החשבונות בעצמך.

אתה כפוף לבדיקות פתע: כמו משרד הבריאות שיכול לסגור לך את העסק אם אתה לא מקפיד על תברואה, כך פקידי המס יכולים לסגור לך את העסק אם יש בעיה (חמורה) של ניהול ספרים.

חלק מהעונשים הם *פליליים*: אתה אשכרה יכול לקבל כלא אם לא תשלם (מספיק) פרוטקשן לשר המיסים.

 

מה היא תוכניתך העיסקית?

 

הוראות מבחוץ:

"לגבות מיסים" זה *בהחלט* להגיד לי איך לנהל את העסק - המיסים "מכס", "עלות שכר" ו"ארנונה" בהחלט מכתיבים את המחיר הסופי ללקוח.

 

"דמי פינוי": "אני לא מצליח להרוויח מתיפעול העסק, אז אני רוצה להרוויח ממכירתו".

קיצור הדרך: זיכיון חוסך את המצאת הגלגל מחדש.